互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢越發(fā)激烈，市場(chǎng)競爭度越高，所以我們在做SEO優(yōu)化時(shí)還要與品牌相結合，投入的人力以及物力成本也將會(huì )越來(lái)越高，隨之而成的是行業(yè)的進(jìn)入障礙會(huì )越來(lái)越高。造成的市場(chǎng)結果就是大部分資源都掌握在大頭手中。這個(gè)結論不僅僅適用經(jīng)濟領(lǐng)域，也同樣適合站長(cháng)這個(gè)領(lǐng)域。

可以預見(jiàn)的是，如此繼續發(fā)展。若干年后，站長(cháng)領(lǐng)域會(huì )形成幾國鼎立的局勢，大魚(yú)吃小魚(yú)。弱小的靜靜消亡。因為隨著(zhù)市場(chǎng)進(jìn)入障礙的提高，一些缺乏市場(chǎng)競爭力或者實(shí)力不足的企業(yè)會(huì )逐漸被淘汰，而隨著(zhù)大頭資本的增加，兼并就開(kāi)始發(fā)生。這是形式所趨。

那么對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，該如何走出自己的一條道路呢？現在就以站長(cháng)資源平臺為例，做一些簡(jiǎn)要的分析。

想要縮短這個(gè)劣勢，并非不可能。網(wǎng)站用戶(hù)的獲取從傳統的SEO優(yōu)化策略，到品牌戰略的進(jìn)行，都有很多道路可尋。單論品牌戰略，需要人力和資金的支持，這些適合有實(shí)力的公司；而網(wǎng)站SEO這是很多小公司，新公司所奉行的標準之一，可以花費少量的資金就可以實(shí)現一定量資源的獲取。

但如今SEO越不被人所重視，但是本人認為卻越要重視的年代。對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，以SEO與品牌戰略雙重結合的模式，是最佳的。成本小，而且可控。

那么這個(gè)方式該如何執行：

①堅持網(wǎng)站SEO優(yōu)化，制定長(cháng)遠的優(yōu)化政策，專(zhuān)心去做。

②進(jìn)行品牌戰略推廣，根據自己情況每個(gè)月堅持一定量推廣，并把握好。比如軟文投稿，也就一個(gè)月幾千。

③自媒體推廣，新媒體等推廣。擁有自己的賬號，認真的去執行。以目前各大媒體的環(huán)境，這是一個(gè)很大的機遇。

④完善自身的產(chǎn)品規劃，這是至關(guān)重要的，從長(cháng)遠的戰略定位到當前的規劃，本來(lái)就弱小，不能把力量用錯方向或者浪費。

多部門(mén)聯(lián)合，促進(jìn)資源的有效利用。

想要提高公司整體的獲利，就必須要善于結合所有可利用的資源。所以，這就需要多部門(mén)的配合，優(yōu)化不僅是針對搜索引擎，更重要的是注重用戶(hù)的直觀(guān)體驗，所以需要團隊的配合以及各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)合作戰，通過(guò)SEO以及品牌推廣達到1+1遠大于2的作用，這是力量的放大效果，不然該如何跟上大部隊。

而且傳統的優(yōu)化方式是不可放棄的，他們可以放棄，但是你不可以。任何一個(gè)方式都是力量的來(lái)源渠道，而且越是沒(méi)人去做領(lǐng)域，越顯珍貴。就比如目前很多人在知道、貼吧、百科領(lǐng)域不好做就放棄了，但是對于我們來(lái)所，這就是機會(huì )。

用戶(hù)體驗為王，一個(gè)人都不能少。

每個(gè)用戶(hù)對我們來(lái)說(shuō)都是非常珍貴的，為了獲得這個(gè)用戶(hù)，從頭到尾付出了多少汗水，所以把我每個(gè)用戶(hù)，以及他們寶貴的意見(jiàn)至關(guān)重要。而與之匹配的是快速的執行力?？焖俚膱绦辛κ强s短資源浪費以及效率的保證。以小步快走的方式，追趕大流。